Remtech - система управления основными фондами
Автоматизированное управление техническим обслуживанием и ремонтами производственных активов предприятия
Здания
Основные и вспомогательные здания, помещения и сооружения
Станки
Технологические станки и производственные линии
Транспорт
Легковой, грузовой, специальный, складской, строительный
Энергетика
Магистральные сети, тепло- и электрооборудование
О компании
Предоставляем весь спектр услуг по внедрению систем управления производственными активами (EAM / CMMS / ТОиР / ERP). Разработку и внедрение осуществляем на базе платформы 1С.
Услуги
- Внедрение готового программного комплекса Remtech.
- Может быть внедрен в качестве самостоятельного решения.
- Может быть встроен в любую конфигурацию 1С по выбору заказчика.
- Программный комплекс Remtech может быть доработан под потребности заказчика.
- Любая конфигурация 1С может быть доработана под потребности заказчика.
- Разработка мобильных приложений по управлению техническим обслуживанием и ремонтами оборудования.
- Java или Kotlin для платформы Android.
- Swift для платформы iOS.
- Устав проекта.
- Отчёт об обследовании.
- Функционально-технические требования.
- Разработка IT ландшафта.
- Техническое задание (в том числе по ГОСТ 34).
- Технический проект.
- Сценарий миграции данных.
- Инструкции пользователя.
- Регламенты и нормативные документы.
- Обследование информационных систем.
- Проектирование информационных систем 1С.
- Тестирование информационных систем 1С.
- Настройка информационных систем 1С.
- Обучение пользователей.
- Подготовка информационных систем 1С к эксплуатации.
- Сопровождение и поддержка информационных систем 1С.
- Управление информационными системами 1С.
- Модернизация информационных систем 1С.
- Составление перечня и иерархии оборудования.
- Разузловка борудования.
- Внесение периодичности осмотров, измерений, обслуживания и ремонтов.
- Нормализация справочной информации;
- Наполнение системы начальной информацией;
- Адаптация текущих процессов под функции 1С:ERP;
- Доработка функций 1С:ERP под требования заказчика;
- Разработка нетиповых отчетов;
- Проектирование и разработка интеграции с другими системами.
Этапы разработки на заказ
При внедрении Remtech исключаются этапы Сбор требований и Разработка
1
Сбор требований
Составление функционально-технических требований или технического задания
2
Разработка
На основе быстрого создания прототипов по требованию технического задания
3
Ролевая модель
Уточнение количества и ролей пользователей, настройка прав доступа
4
Обучение
Обучение пользователей, предоставление инструкций
5
Сдача-приёмка
Сдача-приёмка работ в объёме функций по требованию технического задания
6
Паспортизация
Составление и внесение перечня оборудования, разузловка
7
Настройка мероприятий
Периодичность осмотров, измерений, обслу- живания и ремонтов для авторасчёта ППР
8
Подготовка к ОПЭ
Подготовка регламентов и нормативных документов, выделение консультанта
9
Опытная эксплуатация
Сопровождение пользователей
в опытной эксплуатации
в опытной эксплуатации
10
Промэксплуатация
Ввод в промышленную эксплуатацию, учитывая результаты ОПЭ
Методологии
Не бывает одной волшебной методологии, поэтому анализируем ситуацию и подбираем подходящий алгоритм действий
- 1Extreme programming (XP)Применяем при необходимости быстрых, небольших изменений системы, вызванных новыми незначительными требованиями заказчика.
- 2Code and FixПрименяем на этапе сбора требований или согласования концепции проектного решения. Быстрая разработка прототипа позволяет показать заказчику вероятный результат и уточнить или утвердить его требования.
- 3ScrumНе применяем. Вместо Scrum-мастера у нас Руководитель компании. Вместо Product owner у нас Специалист по функциональной архитектуре. Вместо бэклога и спринтов руководствуемся сроками и этапами, которые заранее согласовали с заказчиком и утвердили в приложениях к договору разработки. Ежедневную работу организовываем без стендапов, но с надлежащим качеством.
- 4Waterfall, Spiral, IterativeВнедрение проводим на базе готового продукта Remtech, в связи с чем нет необходимости использовать данные методологии. Waterfall может быть нами применен при выполнении отдельных задач, которые в рамках доработки Remtech могут потребовать существенного проектирования и согласования с заказчиком.
- 5Rapid application developmentНаиболее применимая методология в нашей компании. Отталкиваемся от действующего или целевого бизнес-процесса заказчика. При его отсутствии - быстро проектируем. Оперативно строим прототип, моделируем рабочие данные в системе, моделируем процесс - показываем заказчику, убеждаемся в отсутствии ошибок. Масштабируем, запускаем.
- 6Технология быстрого результата - 1С:ТБРНаиболее применима в нашей компании, так как используем преимущественно методологии быстрого результата: Rapid application development, Code and Fix и Extreme programming (XP).
- 7Технология стандартного внедрения - 1С:ТСВМожет быть нами применима когда сроки внедрения превышают 3-4 месяца и необходимо письменно зафиксировать ожидаемые результаты от внедрения. Как правило, это влечет необходимость ограниченного пакета проектной и методологической документации в виде: отчет об обследовании, устав проекта, функционально-технические требования, регламенты бизнес-процессов при работе с системой.
- 8Технология корпоративного внедрения - 1С:ТКВМожет быть применима нами в крупных проектах, в которых требуется детальная формализация с максимальным количеством проектных и методологических документов с необходимостью их обязательного согласования у многочисленной рабочей группы заказчика.
Преимущества
- КвалификацияСотрудники компании имеют успешный опыт внедрения проектов 1С, соответствующие сертификаты 1С и профильное образование по автоматизации и управлению ремонтами оборудования.
- Эффективная методикаПрограммный комплекс Remtech позволяет не только учитывать информацию, но и полноценно управлять процессом ТОиР с помощью удобных инфомониторов и дашбордов.
- Быстрый результатСрок внедрения от двух месяцев.
- Доступные ценыПеречнем функций и проектных документов можно регулировать стоимость.
Стоимость
Окончательная цена зависит от количества функций и проектных документов
от 300 000
Внедрение ТОиР системы
от 300 000
Мобильные приложения ТОиР
от 12 млн
Внедрение 1С:ERP
Стоимость, перечень и сроки подготовки проектных документов уточняются индивидуально
| Документ / Услуга | Цена | Срок |
|---|---|---|
| Предпроектное обследование | от 100 000 | от 15 дней |
| Устав проекта | 50 000 | 10 дней |
| Функционально-технические требования | 100 000 | от 20 дней |
| Техническое задание | от 300 000 | от 30 дней |
| Описание бизнес-процессов | от 3 000 час | от 10 дней |
| Паспортизация оборудования | от 300 000 | от 30 дней |
Скидки
Проводим бесплатно выездные интенсивны по автоматизации техобслуживания и ремонтов
Автоматизация ремонтов оборудования, ООО
Автоматизация ремонтов оборудования, ООО. На базе платформы 1С.
+7 (499) 840-32-45. e-mail: team@toir-eam.ru
+7 (499) 840-32-45. e-mail: team@toir-eam.ru